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    公司新闻

    茶常、平益、益常! 冲刺吧!交建人!
    通讯员:邱纯 李娜 发布时间:2021.12.18 11:30:23
     

     2021年12月16日至17日,公司党委书记、董事长宋德新,党委副书记、总经理谭鹏分赴公司各在建项目开展调研、检查,看望慰问一线员工。


    12月17日,在茶常高速第六合同段、第八合同段及第十六合同段,宋德新对拌合站、驻地等进行实地考察,看望慰问一线员工,听取前期筹备情况、下阶段工作计划、存在的难点堵点等方面的情况汇报。宋德新强调,一要加强项目党建工作。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以政治建设为统领,充分发挥党支部的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用。要树牢“党建就是生产力”的理念,将党建融入到管理的每一个环节,以党建引领企业发展和项目各项指标的落实。党员同志要时刻将“我是党员”放在心上,放在日常工作、生活中,靠前指挥、服务大局,带领项目职工群众冲锋在前、主动作为。二要贯彻落实公司“三谁”管理理念。项目部要勇于担当、恪尽职守,形成各负其责、相互配合、齐抓共管的良性工作机制,要在学懂、弄通“三谁”管理理念的基础上,不断激发自身的责任感和使命感,在工作中锻炼和提升自己,在干中学、学中做、做中获,工作中有思路、有想法、有主见、有担当、有成效。三要有“读懂”项目意识。如何读懂项目需要的是对项目环境的时刻把握,项目班子成员要有高度的责任意识,根据项目特点,充分思考如何做到降本增效、开源节流,加强统筹策划工作,时刻研判风险。四要加强项目团队建设。牢固树立“以效益论英雄”的导向,进一步形成共识,在项目实施过程中制定清晰目标,建章立制,做好绩效考核,不断完善激励机制,充分发挥团队合力,引导全体参建人员主动工作、靠前服务,实现既定目标任务。五要学习公司各项规章制度。项目部要高度重视、主动作为、守住底线,廉洁从业,以“保基本但不包打天下”为原则,充分利用公司各项规章制度,公平公正,站在公司角度为员工考虑,让员工享受公司发展红利。


    12月16日,谭鹏前往伍益十八标、益常一标及平益路面6标筹备组调研,对伍益十八标路基、梁场,平益路面6标拌和站、益常一标笔架山互通等现场进行实地考察。谭鹏指出,要充分利用有利天气条件,认真研判冬季施工隐患,在牢牢守住工程质量和安全生产底线的前提下,制定目标任务、合理安排施工,倒排工期、挂图作战,确保项目有序推进。要结合现场实际,对项目进行统筹规划,合理利用资金,做好项目成本测算工作,确保项目正常施工生产。

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